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長虹集團mes項目

作者:摩爾元數發布時間:2018-11-27 16:45:59瀏覽次數:0

  項目背景:

  長虹集團創建于1958年,前身國營長虹機器廠是我國“一五”期間的156項重點工程之一,是當時國內機載火控雷達生產基地。從軍工立業、彩電興業,到信息電子的多元拓展,已成為集軍工、消費電子、核心器件研發與制造為一體的綜合型跨國企業集團,并正向具有全球競爭力的信息家電內容與服務提供商挺進。2017年長虹品牌價值達1319.75億元人民幣,繼續穩居中國電子百強品牌第六位,居中國制造業500強第58位,四川百強企業第一位。

  為實現制造信息的互聯互通,依照長虹公司智能制造整體戰略,需要逐步推進制造全流程各信息系統、物理系統的集成,但子公司MES及其他相關系統各自導入,供應商也不同,導致信息傳輸方式不統一,后期運維難度大。

  實施概況:

  長虹集團企業管理信息系統的總體目標是建成一個覆蓋全集團的計算機網絡化的集團化管理的制造執行系統。該系統使企業的計劃、生產、品質、追溯、設備管理等一系列經營中實現物流、信息流和工作流的高度統一與并行運作,并通過Internet 實現企業內部充分的信息交流及企業與外界的聯系,形成有效的精準制造、敏捷供需鏈系統,旨在達成下列目標:

  1. 建立合理、高效率的生產計劃編制體系

  2. 結合MES提供的功能,進一步理順各個作業崗位的作業標準及崗位間的業務關系,實現科學的工作流控制

  3. 貫徹精益生產思想,優化生產現場管理,使物流與信息流統一

  4. 加強設備管理,建立完善的設備管理功能

  5. 通過MES系統實現集成化的成本管理

  6. 通過統一集成的數據,強化質量管理及控制

  7. 通過對信息進行集成化管理,給集團高層領導提供決策支持,提高各級管理人員的辦公效率

長虹集團mes項目
長虹集團mes項目總體規劃

  實施效益:

  按統一規劃、集中投入的思路來實現長虹集團MES系統實施,獲取的收益如下:

  • 統一各廠MES與ERP的接口開發

  • 降低各工廠間的數據集成工作量

  • 降低系統運維及二開團隊建設成本

  • 縮短后續各工廠的上線周期

  • 實施集團范圍內的物流協同、標準制造和質量管理更便攜

  • 為集團管理層的決策提供更實時、更有效的數據支撐

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